Organisations-Aufstellungen

sind eine Sonderform der Systemischen Aufstellung und werden auch in der Wirtschaft zunehmend als wirkungsvolles und kostengünstiges Diagnose- und Lösungselement eingesetzt.

Unter Organisations-Aufstellungen verstehen wir Aufstellungen zum

• Strategischen Management 
(Unternehmenskultur- und -Vision, Strategische Entwicklung, Führung)
• Operativen Management 
(Qualitäts- und Effizienzsteigerungen, Innovation und Marketing, Personal und Team)

Organisations-Aufstellungen sind ausserordentlich vielfältig anwendbar,  z.B. bei:

• Störungen, Blockaden und unbewußte Vorgänge sichtbar machen
• um Systeme zu simulieren und um einen neuen Blick zu erhalten (z.B. Teams)
• um neue Perspektiven und Handlungsoptionen zu gewinnen
• um Entscheidungsfindungen zu erleichtern
• Analyse wesentlicher Führungsprobleme bzw. Mitarbeiterprobleme
• Analyse der Übereinstimmung von Strategie und Vision
• Überprüfung von effizienten und inneffizienten Prozessen
• um rasche und präzise Ergebnisse zu ermöglichen

Nutzen/ Wirkung:
Organisations-Aufstellungen bringen oft überraschende Erkenntnise zu Tage, warum gewisse Dinge in einer Organisation einfach nicht funktionieren (können).
Es werden neue Realitäten aufgezeigt.
Organisationsaufstellungen sind ein wichtiges Instrument in der Transparenz und bewirken eine Stärkung der Organisation von innen heraus im Sinne von befähigen, Potentiale sehen und wecken etc.

Wir beraten Sie gerne , welche Form der Organisations-Aufstellung in Ihrem Fall sinnvoll und gewinnbringend ist.